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黑龍江安瑞佳全方位部署雨季安全生產

中國安全生產網 作者:姜銀玉 王維玲 2019-05-22 11:35:49

為確保雨季生產裝置平穩運行,進入汛期以來,黑龍江安瑞佳石油化工有限公司本著超前部署、有效防范的原則,從強化管理入手,加強雨季生產組織領導,全方位部署雨季安全生產工作。

加強組織領導。該公司將防汛作為雨季生產安全運行管理的重點,完善防汛組織機構,明確分工,落實責任。成立了以黨委書記、董事長趙文龍,總經理劉恩家為總指揮,包括各相關職能部門為主的防汛指揮部,分別負責汛期安全環保、生產協調、設備管理、物資保障、治安保衛、生產運行等方面具體工作;各單位設立了汛情通報組,明確了基層上報、組織協調、指揮決策的一條龍式防汛應急指揮體系。

加強天氣預警。建立了跟蹤天氣預報制度,及時關注雨情、水情變化。根據天氣變化趨勢,合理安排生產作業,危化品裝卸,危險品運輸,危化品罐區排水,環境保護,提高雨季生產運行組織效率。通過措施超前制定,生產運行超前安排,生產銜接超前指揮,確保雨季裝置安全平穩運行。

加強物資儲備。充實各單位防汛應急搶險隊伍力量,落實人員,明確分工,確保汛期事故處理高效。超前做好防汛應急物資儲備。目前,砂石、鐵鍬、編織袋,潛水泵等物資已儲備到位。該公司將“三大機組”、生產要害部位、通訊設施,作為重點監控對象,加強干部值班力量,安排懂生產、重管理、責任心強的精兵把守,全面了解掌握生產動態,協調解決生產中遇到的難題,應對突發事件。

加強隱患排查。以重點區域配電、DCS控制系統為重點,進行隱患排查及整改。目前,他們對廠區馬路等部分裝置要害部位、危險點和裝置檢維修等雨季安全管理方面存在的問題,不間斷地進行自查自改,確保汛期不出現任何問題。

加強設備管理。突出做好汛期裝置生產運行管理,編制汛期裝置、關鍵設備運行方案,加強設備全過程跟蹤管理,對重點設備實施特護,根據天氣變化情況,及時組織應急搶險隊伍,精準落實汛期安全生產措施,加大設備隱患排查和治理力度,確保雨季各類設備完好運行。

加強信息反饋。為確保雨季汛期各類信息報告反饋及時暢通,該公司修定完善了汛期突發生產事故報告制度,落實安全責任。制定了相關報表及時統計分析影響生產情況。加強水位監測,在裝置低洼區、危化品罐區、泵房等重點要害區域還設立水尺,隨時做好汛情預警。

據介紹,自進入5月份以來,該公司堅持“寧可備而無汛,不可汛而不備”的指導思想,將雨季汛期防汛抗澇工作納入企業管理重要日程,各基層單位正以高度警惕、求真務實的態度,加大力度做好防范措施,抓細抓實抓好防汛各項工作,以確保全公司11套生產裝置安全度汛,生產經營萬無一失。  


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